报社不印刷,谁印呢?

时间:2016-11-11  |  作者:印百图

  外国报社因应产业环境的改变,许多家大报开始将印报业务外包,什么样的印刷厂可以做到印报的生意呢? 

  从各种新电子媒体的成长来看,报纸的式微一点也不令人意外。报社必须更专心于内容的竞争,把印刷生意的竞争释放出来,相信是合理的发展趋势。
  如果报社将印刷外包,对印刷业本身并没有坏处,问题是什么样的印刷厂才能包到报社的印刷业务呢?如果你不知道,我们来看看Transinternational到底是么样的印刷厂?
  Transinternational是加拿大第一也是美国第六大印刷厂,是加拿大最大的消费性杂志出版商,也是第二大小区报社,又是最大的法语教育资源出版社。Transinternational将自己的资源集成到生意伙伴的价值链中,特别是帮别家报社印报纸以外,Transinternational从大众营销到高度个性化营销都有集成的市场产品和服务。
  Transinternational是个印刷厂,从报纸、杂志、广告单印到小卡片,还能帮你从美工设计开始服务,到印刷完成为止。可以帮你在加拿大、全美国和墨西哥各地印刷,纽约时报在加拿大安大略和纽约或是旧金山纪事报在美西,Transinternational都能印,能管理,能赶上出报时间。我们知道一般的报社印自己的报纸都有莫大的时间压力呢。
  如果你要Transinternational替你印广告单,Transinternational可以帮你送到你指定的收件地址,不管是个别客户或是全国经销点。所有广告制作全程都能帮你包到底,美工设计、排版、媒体前置作业没问题,还让你在线看稿、校色,不用离开你的办公室,还可以在你的计算机屏幕上一直监督到印刷完成,配送到目的地的进度。Transinternational如果不在在线处理,不在客户就近的印刷厂印,如何能一年印50亿张广告单,2.5亿本300种不同的杂志,1.5亿本广告目录,5000种共五千万本书,包括各种教科书和地图,版图跨越三个国家?
  Transinternational也帮客户作一对一的营销服务,印直邮或发email给特定的对象特定的内容,他的服务包括替你自己提供的客户数据库里,分析购买行为再决定邮件内容。
  Transinternational成功的理由看似简单,其实是利用先进的技术和网络,参加了客户的广告活动。又让这活动的沟通目的更有效益,才能让客户更忠诚的使用这套印前——印刷——配送的服务。有些营销活动还是跨越美、加、墨三个国家,这样特别的跨国营销能量和知识,恐怕让其它可能的对手无法竞争。
  以More这一本1998年Meredith出版公司创刊的杂志来看,2006年Transinternational取得Meredith多年授权合约,2008年More在美国发行量成长三倍达120万份,同时还提供读者可以读到网络版的More。加拿大版的More在2007年得到国家杂志金奖的六项提名,新的模式创造了新的质量与业绩。
  目前Transinternational发行的杂志超过40种,这已经不是21世纪以前,我们认知的印刷厂或是出版社,这是个巨大的媒体工厂,从创意、制作、生产、发行又营销到整个北美地区。
  英国Newsprinter则以超大规模的印刷设备取得报社的印刷外包服务,虽然不像Transinternational大步跨出印刷车间的服务,印刷产业的变化已经不再仅止于印刷技术的改变而已,印刷生意模式的改变也可以超越技术的能耐。
  今天印刷产业不景气,思考长期投资策略为景气改变以后作准备,这是所有印刷企业经营者的烦恼。现在连出版、媒体设计制作都可以透过网络,在不同的地方,由不同的公司提供,更不用说什么一对一营销、数据库挖掘这些和印刷原来毫无关联的生意?
  未来并不是所有印刷厂都会变成信息技术服务公司,只是把油墨印到纸上的生意早已供过于求,越来越难。欧美大印刷厂越来越大,如果服务超出把油墨单纯印到纸上的范围,服务范围甚至可以跨越整个北美洲,越是无可限量。
  我们思考解决印刷产业的未来时,真不可画地自限。

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