如今人们对于电子商务并不陌生，吃的、穿的、用的，几乎都可以足不出户在网上买到。但是通过网络进行印刷业务的往来，对于大多数国人而言，仍然是一个较为新鲜的事物。作为国内网络印刷领域的先行者之一，苏州市华方印务有限公司无疑是较为成功的企业，而重庆彩澜包装有限公司是华方印务拓展西南市场的一颗重要棋子。

　　为什么彩澜不需要跑街的业务队伍？因为它靠的是网络接单——彩澜以及它背后的华方印务，从事的是印刷行业中的互联网电子商务。

　　华方印务原本是一家广告公司，因接触印刷业务较多而在2001年改行专业从事印刷。经过10年发展，秉承“以人为本、以策为上、以质为根、以果为宗”的管理原则，现已成为高标准的专业商务印刷服务商。从一开始，华方印务就跳出了传统印刷企业所走的道路，积极学习国外及台湾成熟网络印刷企业的经验，斥巨资邀请扬州大学的专业团队打造了一套网络系统，让客户可以通过网络完成印刷品下单与支付，同时，工厂可以根据网络订单要求随时安排生产与发货。

　　在苏州、扬州、西安、天津等地，华方印务均设有如重庆彩澜一样的生产基地，所有生产基地的业务均来自于华方印务苏州总部，或是由华方印务设立的上海申佑美文化传播有限公司提供。接收到来自全国各地的印刷订单之后，网络印刷系统会根据来源地进行自动编码，总部在对这些编码进行识别后，根据预先划定的各个生产基地的服务区域进行分派生产。这一切，全部都在网络上进行。

　　为什么彩澜不需要进一步扩充规模？因为网络接单有着相应的服务半径，总部会根据业务量来新建区域生产基地，从而降低物流成本。

　　它确实不需要再进行企业规模的扩充，总部会根据不断增加的业务量来相应地加密各市场区域的生产基地。拿重庆彩澜来说，当它的业务量趋于饱和时，华方印务并不着眼于对彩澜进行规模扩充，而是在300多公里外的成都再设新的生产基地。目前，成都的这家新厂已经投入生产，华方印务在西南地区的业务量随之上扬，物流成本也因服务半径的缩短得到了明显的减少。

　　华方印务还会根据某一区域的业务量来判断服务于该区域的生产基地是否已经超负荷运转。一旦出现这种情况，总部即会在该区域另选一个重要城市设立生产基地，在承接该区域更多印刷业务的同时，达到减少物流成本的目的。

　　凭借互联网和专业的网络印刷系统，让华方的散点式的生产布局——“形散神不散”

　　在独具特色的“华方模式”下，散点式的生产布局也可以因为互联网和一套专业的网络印刷系统而做到“形散神不散”。规模效应不止在于品牌，也在于生产的有序、人力的节省、物流成本的低廉，所有生产基地所需的设备与原材料的统一采购，更能让这个庞大的印刷巨人在更低的成本下运转起来。

　　目前，仍然是借助互联网，华方印务的业务已经延伸到海外。彩澜带着“华方基因”入驻重庆，除了壮大重庆印刷业队伍之外，更大的功绩或许还在于，让“华方模式”真正给同行带来一些启示。

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