2008年12月8-9日，2008民营企业对话世界500强活动在温州市人民大会堂举办。本次对话围绕企业创新与合作加快传统产业转型升级，当前全球金融形势给中国企业带来的挑战和机遇，以及海峡两岸民营企业合作发展等热点问题进行深入探讨。

　　中国外商投资企业协会副会长、宝健（中国）日用品有限公司总裁李道：第一种变化见面的时候，金融危机刚发生怎么样你们企业有没有受影响？这是第一个阶段的问话，第二个阶段见不到人了，经理人忙三件事，第一件重新作预算，重新调整，第二种公司倒闭了，没了，也见不到人了，第三种人被裁了。

　　不要笑，很真实，现在第三阶段还在都是很杰出，包括在场的各位掌声鼓励，为了第三个阶段我们所排到经理人所面临的机会，最近有什么机会，有没有又一项投资成长的机会，在这个时间我们有没有作意向扩张，为了就是在经济复苏之后我们发展条件，其实在受到危机就是另外一个商机，纵观过去历史中间我们注意到每一个阶段危机发生的时候，都同时成就了也造就了成功的企业，个人，所以讲这是商机的开始，这次金融危机跟经济风暴他是一个偶发事件还是系统风险，刚才我们左博士提到，这是一个金融风险系统爆发，产生的原因很清楚，信贷的产生，更多的创新的衍生的工具所引起，很多的投资变成投机，因为过度的投机而导致金融风险，但是好消息在这样金融危机过度投机以后，现在次序重新回到投资的次序的平台上面，次序的重整也带给我们一个新的条件，EMBA学院的学长学弟，最好的机会就是到企业里面实际工作。

　　在我们这个阶段刚好一半一半，很多人投到企业，有很多人进入金融投资行业里面，我之后的学弟大部分都进入金融投机企业，这是EMBA的转变，最近的笑话千万别说MBA，现在次序重整，金融系统的风险释放出来，我想同时带来第三点一个新的增长在开始孕育，这是重新开始次序的重整，我们讲现在今天的金融形势，据我们集体本身外资协会我们共同研商，我们认为危机早晨衰退，应该会延续到2009年，我们认为整个发生在美国欧美所发生的金融地震海啸，这个振波动，应该在中国应该在2010年，应该到的一个阶段，可能还有一段时间到2010年的停滞，因有关人说整理，但是我想有这么几年的停滞，会不会发生像日本90年代曾经发生过10年的通缩，我们想不至于面临当时通缩情况，会不会1992年美国金融通胀。

　　现在来看，中国产业关联，我想危机中的中国，我想有一个很特别点，是中国在相对比较封闭的金融系统里面，我们相反受到一条保护，所以我们并没有受到相对严重的受害在这个地方我想也是中国特色社会主义优越性再一次得到认可，你们还不鼓掌，第二个方面提到中国也将继续维持经济增长，当然经济是增长，但是增长速度会放缓，在不同领域中可能不同，整体是放缓，不至于衰退，对我们企业出口占40%，我们认为出口影响我们的看法来的更严肃，出口严峻可能会加剧放大，因为国外的振波还没有真正传到中国，可能到2、3季度才是一个困难期限，中国经济继续增长，企业结构必须调整，技术含金点，可能面临一个新的挑战，当然也会面临人才的赋予，我不愿意失业人口，我们较多人口赋予，有较低聘用人口的数量，为什么提到中国与新兴市场，中国与印度，阿拉伯，南美洲，新兴市场，他会新兴市场他原来的金融相对于其他欧美国家他并没有这么开放的时候，他所受到冲击较小，他们跟中国类似的老百姓生活中自己保有的现金比例较高，这些市场消费能力可能成为一个新的作为一个新的试点，有富裕的资金，有较稳健的消费能力。

　　作为内需市场，我们从外资企业在中国的投资情形，外资企业进入中国，从1979年到2008年，造成投资外资与中国东道国双赢政策，在这里简化投资过程，第一就业市场，第二税负，对中国政府财政贡献，第三通过技术的引进，带动工业的升级，第四他也是中国今天为止，2007年为止中国外汇储备将仍然达到2.2万亿美金88高新技术出口外资企业带动，40%机电企业是外资产品带动，出口总额59.7%，今年相比，金额下降，可是比例上第三季度大致相同，也就是在2.2万亿外资企业贡献相当特殊，但是这个情况之下，也会面临另外一个问题，在外资企业在中国投资可能面临的压力，由于欧美市场萎缩，我们的评估比这里还严肃一点，据我们所聚集，明年二季度为止，欧美市场中国市场消费能力降低达到17%，他的消费意愿会降低，他因为过多的借贷，影响消费萎缩，造成包括外资企业在内，企业的订单下跌。

　　我跟温州企业谈，有人担心一二季度，我们认为在二三季度最为明显，刚刚外协会，今年出口出现了衰退，而预估在第四季度，跟09年一二季度将会面临更严重的出口衰退，这是坏管所为达到利税评估，外资企业在中国出后我们也跟国内企业一样，我们也收到了同样经济，不是国内企业，同样的我们业面临超前空前的竞争的压力，这个压力市场萎缩了，工厂生产线存在部分企业停产停工，倒闭，但是绝大部分丢修企业，他必须要生产，必须维持他的品牌与渠道，这时候导致销售市场的竞争特别火热，尤其在中国的外资企业中，可能也面临其他的挑战，我们也面临劳动法的因素，外资税收的减免的取消，加上退税的一些改变，乃至于前面我实话实说。

　　前一段时间因为三聚氰氨包括食品安全，中国制造形象受到很大的挑战，把奥运会带来加分的影响抵消掉了，有很多企业把外销专项内销，竞争加剧，引发企业技措，包括最后说的渠道的竞争，外资企业对中国的信心我想我们仍然当做中国跟部分的信心市场是我们外资企业最看中的投资市场，如果今天还存在商机的话，我想中国应该是我们最重要的一个信心所在支撑点，为什么说这个事情，刚才左小蕾博士也提了，我没有受到任何贿赂为中国投资讲好话，我们就是外资企业本身很现实的企业的利益，来作产品规划，今天因为中国刚才讲了他超过4万亿基础投入，这件事情是很大的吸引力，中国的消费者相对其他国家来说，他有一个稳定的支付能力，稳定的消费能力，因为过去中国的风俗习惯里面他们习惯保有较多的现金，这种情况常赋予中国比较普遍，这对新兴国家这是一个非常好的基础点，所以这个消费市场是存在的，而同样的中国的消费能力保持相对其他国家对于外资企业最大的吸引力。

　　我们企业与其他外商协会企业经理人之间的竞争，我们会发现有比较明显的共同性，出口转内销，我们正要解释，并不是100%的出口转内销，他赋予的生产力，外资的企业生产线，他一开动，他很少有短时间的缩短，这个可能加剧与现在的竞争，我们有很多外销的产品可能直接潜入中国的市场，我们会考虑渠道的竞争条件，有些企业他一定会减少固定资产的投入，他对于固定资产投入建新的工厂，买新工业区土地再来建厂，这是我所有接触其他经理人，在明年计划预算中基本全部停顿，我们没有看到较大的企业有扩大的投入，这也是提供给我们各个外贸投资招商局一个参考，这个举动肯定有对所情况，相反外资企业很可能转变，我同样不能有非常大的固定资产。

　　我们有ODM模式，减少人力的投入，但是我的人要维持同样的产品，从这个过程中间，举的例子，从制鞋厂转发到研发中心，因为ODM模式里面我们国内厂商中，现在具备研发能力，可能争取更多的订单材料，因为国外费用的缩减在过程中我们都面临开源节流，国外总部里面，研发经费可能会萎缩，相反我们会利用更多的包括中国的企业ODM来替我们作研发，所以这个过程也是我们获得一些转变，第四点相反外资反而是逆向加大投资渠道，这个可能是外资企业中现在最大的着眼点的立场，因为在这个过程中我们要作逆向投资，逆向取胜的过程中，固定资产的投入不是我们首选，我们很可能选择借这个机会我要进入中国市场，本来很多的外销我先进入市场，我可能有更多投资市场建设，品牌收购兼并，这个会引发我们在内需市场另一轮的挑战，在坐力量很大，昨天有一位朋友劝如果我们外资企业进来收购外来，或兼并或合作，那些是我们最好进入，第一当然是民生必需品，这个是核心，是靶心，第二个就是我们讲的基础的奢侈消费品，可能追求还有中国人仍然追求时尚，比较短暂需求性服装皮包，可是不是最贵，不是最顶尖的品牌，品牌的性用一次性适用性，第三我们了解中国市场他对于经久耐用品，较昂贵，他仍然非常在乎，包括比较珍贵的手表，奢侈品比较经久耐用型，可能这些是我们人们可能特别注意，所以外资企业可能在建立渠道品牌中，合并品牌中立场会加剧，可口可乐收购汇源果汁，这个动作并没有停止，在今后一两季度动作明显一点，因为我们都在探索这个商机，或有研发，我想在这里说这是迎接非常好商机的机会。

　　如果从这个阶段，从国内市场，跟国际阶段，成为国际品牌，我想这个机会非常好，对企业来说另外的一个，刚好引进技术进来，因为从研发中心，从国外进入中国，所谓的新的技术，转移到中国让中国的工业能够升级，甚至保持一个很好的自主创新的条件，这是很难得的机遇，外资企业同时渴望新的机遇挑战，这也是我们希望中国政府能够考虑到，在这个过程怎么吸引外资企业进来，第一改善部分投资环境，由于外资企业投资策略改变，他不会再短期之间他不会大幅过快进行固定资产的投入，并不是没有，相对会放缓，虽然现在土地相对比建材便宜，刚才我们左博士都讲现在建材很便宜，但是仍然不回答幅度，所谓招商引资也好，可能他所在乎几个内容。

　　第一个他可能有兴趣，包括地产股市，零售，各个企业兼并合并，合作的可能性，这种情况可能要放缓准入准则，包括外汇的进入，包括有投资环境的外资进出的容易性，外汇的放松管理，这可能是我们所期望的，外汇旅游，他可能会代发新的条件，另外减少税收，第三银行信贷，对这种信贷方向的支持，在法规上面我们提到有两件事情，在垄断法，另外就是保护支持产权，将很多技术转移到中国，以中国为ODM，和ODM，我把技术引进进来，我能够得到保护，我才愿意在中国投资，有利于技术的转移，有利于工业升级，产生保护另外一个希望，我们能够吸引外资企业投入的范围，在我说谢谢之前，刚才我们组委会告诉我，台南中国企业在过程中其他商会，第一个我想补充一个以我们外资经理人，都会提到的，现阶段是我们意向投资投机的最好机遇，所以不一定在08年度做，但是确定的在09年我们很多预算计划里面已经做了，作意向投资扩张的机会，特别反对一句话就是现金为王。

　　最近常常听到现金为王，但是在我们企业里面，哪个经理人资金利用过低，现在我们绩效考核重点，我们要利用受伤的现金资金，作最有效的投资，为两三年的复苏做准备，国外企业要走进来中国，而且我们要住下来，我们不仅要走进来，而且我们要住下来，中国企业走出去，乃至走上去也是很好的机遇，现在国外很多的钱，他面临的渠道，他的渠道他的品牌，甚至他的公司，在很便宜的条件之下，你可以兼并他，你可以跟他合作，这是一个很好的条件，中国也面临竞争，虽然中国是最好的投资环境，但是我们除了中国也会看到其他新市场，乃至在中国主要欧美市场我们要要收购合并一些频道渠道，因为他非常相对低廉的价格，而且除了品牌渠道，可以收购以外，人才，国外现在充满各种许多的人才，现在往往过去要拿10美金年薪，现在三万美金他非常热衷，现在人才是空档，是很好吸引技术人才的阶段，来提升你自己产业的能力，不断在技术方面，来做行销，建立新的行销渠道，也是人才的空档接档，最后说一件事情，千万不要抱现金为王的机会，每一兜的都早就新的伟大的企业和个人，这是一个新的商机的开始。谢谢各位！