近日，传媒大亨默多克掌舵的新闻集团拆分之事终于尘埃落定，集团被分成印刷和娱乐两家公司。作为全球最大的传媒集团之一，新闻集团一直以来业务涵盖报纸、杂志、出版、电视等多个领域。但在新媒体的冲击下，其印刷媒体及报纸业广告下滑、长期亏损，需要依靠有线电视和娱乐产业盈利的反哺才得以生存。那么，在全球媒体业转型的大潮下，像新闻集团这样包罗万象的媒体帝国将何去何从？日前，美国资深媒体战略咨询顾问王冬月探讨了这个话题。

　　【事件回顾】
　　新闻集团分拆之后，出版公司将保留“新闻集团”的名称，负责原新闻集团旗下报纸图书的印刷产业和教育产业，包括《华尔街日报》、《泰晤士报》、《纽约邮报》等一百多家报纸的运营。娱乐公司则更名为“二十一世纪福克斯”， 负责运营福克斯影业、福克斯广播电视网和福克斯新闻频道。

　　战略转型上的考虑
　　一个是整个媒体产业的变化。我们都知道这十几年新媒体和高科技新媒体对传统媒体的冲击非常大，而新闻集团的整个纸媒体部分相较于其它大的媒体集团，比例又比较大一些，由于它是全球性的媒体企业，所以他更要考虑媒体未来的方向。而且新媒体现在的广告收入也越来越高，或很多公司已经超过这个传统纸媒体的广告收入了，所以就是它必须要考虑的。

　　第二点我想从投资人来考虑。因为新闻集团是上市公司，投资人会考虑这个股票的成长，公司的发展。那么从整体来看呢，它的最大的盈利点是它的娱乐公司和它的电视方面。那投资人在这方面也比较激进，也很希望推动这件事情，希望新闻集团尽快有一个战略上的转型。

　　2011年7月，新闻集团旗下报纸英国《世界新闻报》因爆出窃听丑闻而被迫停刊。新闻集团也因此陷入信任危机。一年之后，集团宣布拆分，业界纷纷猜测拆分与窃听丑闻有关。王冬月认为，拆分确实有利于新闻集团旗下出版业务重塑声誉。

　　能生存的杂志或者报纸，以后还会继续生存
　　此外，她还谈到了时代华纳等其他传媒集团的转型之路。2013年3月，时代华纳也分拆出了旗下的出版业务。对业内来讲，时代华纳相对其他公司来讲是比较保守一点，比较谨慎一点。很多公司都是会不舍得把这一部分分拆，但是它没有办法，从它的商业利润来讲，确实影响到它的全盘的计划。所以它对外公布了要做一个整体的分拆，它和新英格兰北部的一个比较小的美国专业媒体公司来合作。

　　还有像大的英国的出版业，如皮尔森企鹅，它要把它的纸媒体部分还有书籍出版，它还有《经济学人》杂志等也在筹备拆分。

　　这几年不光是纸媒体，很多业内的公司也都面临着拆分问题。基本能生存的杂志或者报纸，基本上以后还会继续生存，不能生存就都已经在这个兼并收购过程中被拆分。

　　纸媒如何自力更生实现增长？
　　现在出版业务包括《华尔街日报》、《泰晤士报》还有《纽约邮报》，由于纸媒现在面临很大的困境，大家疑问就是说分拆出来之后，没有娱乐业务的反哺和支撑，那它怎么自力更生实现一个增长呢，或者是它能不能活下去？

　　默多克说，在分拆以后，我还会投更多的报纸。还会有不断的投资人进入到这个领域里来，只是他会挑非常强的品牌，非常好的内容，而且它有非常强的采编队伍。

　　还有一点就是，如果我们从这个收入的成长过往趋势来看，从过往一年，2012年这个主流的报纸在美国，包括一直成长比较艰难的纽约时报，还有一直比较稳定的《华尔街日报》，以及也受到了一些冲击的《今日美国》。实际上在2012年你看它的整个的业绩，还是都是不错的，还是有成长的，就它这个传统媒体这部分。我们就是说确实会受到很大的影响，但是存活下来的最精华的东西不但是会保留，还会有稳定的渐进的成长。

　　【结语】
　　转型是应对冲击的最好方式。新闻集团出版业务的新负责人汤姆森曾表示，公司将大力进军手机移动端，并开始向使用其读者和订阅用户数据的第三方收费。王冬月说，她看好传统媒体的这一系列转型，而且这对中国新闻媒体也有重要的借鉴意义。